Lehrstuhl Prof. Dr. Dr. Tomi Laamanen

Der Lehrstuhl von Professor Dr. Dr. Tomi Laamanen forscht aktuell im Bereich strategische Sequenzen, Akquisitionsprogramme, strategisches Issue Management, Strategieprozesse und -praktiken, Managementkognition und Strategieumsetzung.

Das Team von Professor Tomi Laamanen erforscht den Zusammenhang zwischen Strategie und Firmenerfolg. Welchen Einfluss haben Aktivitätssequenzen, wie zum Beispiel Akquisitionsprogramme, auf den Firmenerfolg? Was unterscheidet erfolgreiche strategische Planungsprozesse und –programme von weniger erfolgreichen? Welche Verzerrungseffekte (biases) können bei der Strategieumsetzung auftreten, und wie kann unter Berücksichtigung von Managementkognition die Qualität von strategischem Denken und somit von Strategieumsetzung verbessert werden?

Darüber hinaus wird am Lehrstuhl in den Bereichen Wettbewerbsdynamiken, Auswirkungen von Fusionen auf Konkurrenzfirmen, Akquisitionen von Emerging Market Firmen, Headquarterverlagerungen und Ökosysteme geforscht. Internationale Forschungskooperationen bestehen mit Olivier Bertrand (Skema Business School), Yival Deutsch (Schulich School of Business), Steven Floyd (Amherst), Thomas Keil, Markku Maula, und Sami Torstila (Aalto University), und Rita McGarth (Columbia Business School). Das Lehrstuhlteam engagiert sich zudem in der Strategic Management Society (strategy process interest group), der Academy of Management (strategy-as-practice interest group) und der Euram (strategic management interest group).